Unternehmensführung

• Coaching des Geschäftsführers in Führungs- und Entscheidungsprozessen

• Unterstützung des Geschäftsführers / der Geschäftsleitung im Meistern
  von operativen Herausforderungen

• Aufbau und Umsetzung von Geschäftsprozessmodellen

• Interimistische Übernahme der Geschäftsführung